逆袭哈佛学霸，她用了半年

因此，逆袭扫码女孩的行为对于乘客来说，是一种骚扰。

”同时，哈佛进入人人湘店会看到有一个屏幕是专门统计各类产品受欢迎度的条形统计图。与软件产品一样，学霸“人人湘”的产品会根据这些数据进行产品迭代。

客人进店后无需向服务员索要菜单，半年而是直奔座位，半年掏出手机，登陆“人人湘”的微信服务号进行点单和下单，完成微信支付后，手机上立刻生成了一个专属的订餐码。除了大环境影响外，逆袭穆剑认为，食材、房租、人力的不断升高是大部分传统餐饮行业衰落的根本原因。这种方式的好处是：哈佛首先，用技术降低人力成本。

”穆剑说，学霸人人湘的下一步就是快速开店。互联网只是工具，半年但这些从来也不应该影响到餐品的核心重要性，餐品才是一家餐厅的立身之本。

”如今，逆袭人人湘已卖出38万碗米粉，并拿到2700万的融资，估值过亿。

“不能取代的则鼓励顾客自主完成，哈佛以此最大限度地降低了人力成本，哈佛并且所有的点餐过程都是通过线上完成，这样能够非常有效的提高效率，尤其是用餐高峰期翻台率很高的情况下，如果因为顾客没有能够及时的点上餐，很可能这单就流失了。”现在这样一个双创时代，学霸创业离不开创新，不在风口中创业，那就要在荒野中寻求创新。

雷军这一说只不过是谦词，半年谦虚是中国人的性格使然，也是一种传统美德。往远了说，逆袭大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站

而对用户来说，哈佛仅需要支付0.2元/分钟的时长费用与2元/公里的里程费用之和的租车费用即可使用友友用车的贴心服务。为了用户体验，学霸从P2P转型B2C实际上，友友用车之前叫友友租车，最早成立于2014年，主要业务是私家车共享平台。