淘宝“撬人”，抖音“流血”？

　　“免押金”是一种在模式上的尝试，淘宝但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。

其实，撬人背靠着腾讯这样的一棵大树，撬人只要一个游戏的品质本身过关，那么它的早期推广渠道是完全不用担心的，微信、QQ、应用宝，三大产品分发渠道的势力已成，短期之内并不会有其他的公司来阻碍腾讯游戏的发行。例如各个节假日，音流就是游戏类产品最好的势，在节假日集中推广，就能比平时取得更好的效果。

《王者荣耀》不一样，淘宝它更现实，或者说，它是现实社交的延伸，而不是一个新的虚拟世界。地图上有三条分路，撬人是充分考虑到了游戏的可玩性之后得出来的结论，撬人一条、两条所能带来的变化太少，四条变化又太多，三条看上去比较好，就先试试三条路，没想到，用户反馈确实好。根据艾媒咨询发布的《2015Q3中国手机游戏市场季度监测报告》显示，音流截止2015Q3，音流中国手游用户累计达到4.97亿人，环比增长1.2%，增速继续放慢，手机游戏用户规模已逐渐见顶。

(2)英雄背景的选择思路《英雄联盟》起源于欧美，淘宝它的风格深受欧美游戏风格影响，淘宝所以它虚构了一个史诗般的完整的背景故事，所有英雄都是这个故事的延伸，但随后它的用户遍布了整个星球，他们有着不同的价值观和思维方式，却通过这样一款游戏被连接到了一起，所以《英雄联盟》的整个故事和英雄的设定必然要考虑全球的文化水平，为几乎每个地区创作几个代表那个地区文化的英雄，但最终《英雄联盟》还是把所有的这些角色都纳进了它一开始创造的那个背景故事当中。即使在之后进入稳定运营阶段，撬人王者荣耀在应用宝保持着转化率在数一数二的位置;不断的尝试新型用户外发运营模式，撬人搭建更多外部渠道路径，通过渠道深入运营，带来了丰硕的成果：4个多月的外发推广，为《王者荣耀》导入新增近2000多万，《王者荣耀》在外发的DAU突破500W，助力《王者荣耀》稳固第一MOBA手游的市场地位;其他的一些媒体推广方式，如微信公众号、微博等;在微信游戏中心、QQ游戏中心、游戏内部等地设置日常签到礼包和非常多的日常活动和限时活动，提高玩家的上线次数和时间;用微信和QQ就能够登录，并且登录就能知道微信和QQ好友谁在玩这个游戏，还能直接一键邀请微信、QQ上的好友一起玩，而且微信和QQ在三、四线城市的影响力是无人能敌的，所以三、四线城市的下沉推广的重任就交给了微信和QQ了。

其实，音流一切的分析原点，都是用户。

综上，淘宝想着《王者荣耀》目标用户的广泛与口味的不同，淘宝以及角色的可拓展性和版权等的一系列问题之后，可供选择的英雄设计思路并不多，这其中使用传统的历史和神话人物就成为了最好的一个选择。深圳就拿出4000个牌照专门给分时租赁，撬人北京2016年开始专门划一个池子给做分时租赁的牌照。

2015年下半年，音流当时还是P2P共享租车模式的友友租车在竞争中落后，选择转型新能源分时租赁“续命”。两万辆的时候，淘宝简单说一下我们靠里程和时间两个纬度来收钱，淘宝大概可以把它理解成为类似于Uber那种形式，我们可以通过网点，根据潮汐，根据供需各种来进行相应的调价。

当你达到一万辆车这样的车队规模的时候，撬人你去跟车场或者是后市场谈，从汽车的维修、保养、二手残值，汽车整个这一块有收入的。友友租车员工最多时接近400人，音流转型后大概在200人左右。